金虎辞旧岁，玉兔踏春来。威肯叉车——山东光明机器制造有限公司圆满地完成年度销售任务。2011年1月份10日，威肯叉车总部和全国各地代理商欢聚于泰山大酒店，共同举行2010年度全国经销商大会，共同分享2010年度的丰收和发展成果。威肯叉车隆重颁发年度销售卓越贡献大奖会上，光明公司总经理张晓峰先生热情洋溢地...
在客户、流程及人员这三个角度设定具体的绩效测评指标，把公司的战略目标细化为财务、效率指数和服务质量这三个具体的领域。拜读了DHL中国平衡记分卡案例介绍的其公司BSC在中国的实施，很有感触。我总结了DHL中国做得很好的四个方面：1.DDHL把BSC作为公司的战略管理体系。DHL全球明晰了他们的长期战略目标...
医药零售连锁企业在经营上具有规模化、集约化和规范化的经营管理优势，是我国医药零售业态发展的必然趋势。而连锁企业运营中，物流、信息流和资金流是三个核心部分。物流是基础，物流在降低成本、增加盈利、提高企业市场竞争力等方面具有非常重要的作用，物流系统运作效率的高低直接关系到连锁经营能否发挥其不同于社会单体药店...
——专访德马泰克中国首席执行官陈健先生陈健先生毕业于上海同济大学机械系，获德国达姆施塔特工业大学机械系硕士工程师学位。曾任德国W&H公司大中华区销售经理；永恒力叉车上海代表处首席代表，永恒力叉车有限公司总经理，永恒力叉车制造有限公司和合资企业宁波如意股份有限公司董事。2008年7月加入德马泰克公...
如今，信息化管理已成为客户选择第三方物流服务时最基本的要求。上海惠尔物流有限公司借助信息化成功地由一家传统的运输公司转型为第三方物流公司，完成了“脱胎换骨”的转变。需求：以仓储管理为核心2003年4月，惠尔决定转型。此前，惠尔是一家传统的运输公司，他们的目标是转型为第三方物流公司，开展以储、运一体化为主...
仓储经理如同侦探舒迅宏是卡夫食品中国区仓储和分销业务经理，他有时会和当地的工人们一起干活，把自己当作当地物流公司的一个基层工人。舒迅宏并不是想多拿些薪水———他只是要暗中观察这些公司是如何经营它们的仓库的。他将这称为“非常规的尽职调查”。舒迅宏表示，这使他能够最准确地了解一家潜在物流公司的经营状况，这一...
9月15日，由世界著名的叉车制造商--德国永恒力集团主办的2007德国啤酒节，在上海新兴的时尚场所--同乐坊成功举办。众多德资企业的嘉宾参加了本次啤酒节，在与永恒力企业员工共同分享纯正德国啤酒和美食的同时，也对与德国文化一脉相承的永恒力企业人文精神留下了深刻印象。本次啤酒节的举办，暗示着工业设备行业开始...
2022年中国物流技术装备市场回顾04月04日 15:38
新时代鞋服物流与供应链面临的变革和挑战03月07日 20:38
年中盘点：物流行业10大影响力事件，争执、跨界、开放、整合、...07月09日 14:36
科技大佬的两会时间 | 李彦宏、丁磊、马化腾、雷军、周鸿祎、...03月11日 09:33
2019中央一号文件背后，新农村创业的10大商机02月25日 09:34
