摘要：云南新储物流配送中心项目是云南省发改委“2009年物流业调整振兴”、“扩大内需中央预算内投资计划”项目，该项目的规划和建设思路，对于我国现代物流配送中心的规划建设具有广泛的可借鉴性。

　　关键词：日用消费品、配送中心、规划建设

　　“流通也是生产力”，我国改革开放30多年取得的巨大成就充分证明了这一点。随着国民经济的深入发展，物流产业的作用越来越重要，特别是配送中心的规划建设，它直接影响了我国现代流通体制的建立。云南新储物流配送中心正是在这一背景下规划建设的。

　　云南新储物流有限公司是云南物流产业集团下属骨干企业，主要业务范围包括为云南省商业物资提供接收、中转、运输、仓储、配送、市场交易、代理等物流服务，并提供第三方物流及信息平台、商品贸易、网络交易、海关（铁路、航空）国际货运监管仓库等相关服务。云南新储物流配送中心项目的规划和建设思路，对于我国现代物流配送中心的规划建设具有广泛的可借鉴性。

　　物流配送中心的特征

　　1.物流对象

　　云南新储物流配送中心的主要业务是围绕居民日用消费品开展配送服务，其物流对象涉及的领域包括：家电产品、洗涤用品、酒类、食品类、日常生活用器具类、办公用品、体育用品，此外还包括轮胎、电钻、专用工具等商品。

　　以上物流对象为固态、液态；有包装成型的，也有散装的；包装外形尺寸不统一；涉及易碎商品、防压商品、易串味商品等；基本没有温度控制要求。

　　物流流量直接受地区消费需求的影响。物流配送中心面向城镇和乡村的消费者，城镇消费者数量大，具有个性化、价值较高、集中度高等特点；乡村消费者规划要求直接链接1000名居民的行政自然村的零售网点，品相繁多，价值稍低，且较为分散。

　　云南新储物流配送中心的业务包括采购、集货、运输、堆码、入库、仓储、出库、拆码、拣货、配单、配送发运等。商品服务领域及分布为：

　　（1） 面向昆明以及滇中城市群城乡的零售配送，占物流总量的80%；

　　（2） 周边地区及云南省范围内的区域转运，占物流总量的10%；

　　（3） 全国统购分销商品的发运，占物流总量的3%；

　　（4） 自营昆明零售网点的补货，占物流总量的7%。

　　在战略角度上，云南新储物流配送中心一般商品的储存量为流通渠道的20~30天缓存，特殊商品特殊考虑；未来，次级物流配送中心最大缓存量设计为7天，由区域物流配送中心根据市场销售实际情况，及时向次级物流配送中心配送所需销量的生活资料。这样的整合能够达到合理调配库存与市场销售之间的有机关系，及时响应市场需要。

　　2.目标客户及服务范围

　　云南新储物流配送中心的目标行业及客户为：

　　（1）物流业：物流企业、仓储企业、运输企业、邮政快递企业及航空、铁路、公路货运公司和货运代理公司等；

　　（2）工业：包括水电、火电能源企业；生物医药企业；轻纺服装行业；建材行业；机电行业；食品行业；办公用品生产和经销企业；文化用品生产和经销企业；生产工具生产和经销企业，钢铁、化工等行业。

　　（3）商业：包括城乡大中小型零售企业、批发企业、商业连锁企业、餐饮企业、旅游服务企业等；

　　（4）特色农林牧业：特色优势农业包括鲜花、蔬菜、糖料、茶叶、烟草、干胶；林果业包括水果、生态干果、食用菌；畜牧业包括畜牧产品、水产品经销企业。

　　（5）国际贸易：面向东南亚、南亚各国的优势经济贸易。

　　物流配送中心的服务范围包括：滇中城乡、云南全省，以及珠三角、长三角、东部地区、中部地区、西部地区及全国与云南贸易往来频繁的城市、地区和企业，此外还包括东南亚、南亚地区以及“第三座亚欧大陆桥”沿线国家和地区。

　　3.功能及业务模式选择

　　云南新储物流配送中心服务城市，服务三农，其主导功能有：货物集散功能、货物中转功能、城乡商品配送功能、流通加工功能、国际贸易功能、物流信息服务、电子商务，以及其他配套服务功能。

　　物流配送中心业务模式选择：

　　（1）“快集”：利用不同渠道，快速聚集各种物资；

　　（2）“快批”：以“配送批发”为主要业务，快速批发配送各种物资；

　　（3）“快散”：利用不同渠道，快速将各种物资运输分散出去；

　　（4）采用“薄利多销”的选择，追求规模经济，寻求与供应商、运输商、用户（消费者）多方共赢的“赢利”方式；

　　（5）自营零售网络终端+嫁接其他专业化零售终端。

　　物流配送中心需求条件分析

　　1.城乡社会消费情况分析

　　2007年，滇中城乡社会消费总额为858.5亿元，2008年受全球金融危机的影响，虽然增速放缓，但全年预计超过1000亿元，这是云南新储物流配送中心建设的基础市场条件。

　　2.城乡配送服务需求分析

　　云南新储物流配送中心的主营业务为城乡配送，以服务昆明及周边的曲靖、玉溪、楚雄等地市城乡为主，以云南省的其他区市为辅。预设云南新储物流配送中心在滇中城市群的配送市场占有率为3%，其他地区市场占有率为0.5%，配送商品价值按10元每公斤计算。以2007年的市场数据为基础，预测云南新储物流配送中心2010年城乡配送市场规模，根据预测结果可知，云南新储物流配送中心将承接现有开展业务的范围，继续从事社会消费品的物流服务，云南最终社会消费品零售总额表现出云南新储物流配送中心潜在的市场所在，其中，昆明及其周边地区存在较大的城市配送需求。因此，云南新储物流配送中心的定位以昆明及周边曲靖、玉溪、楚雄为主，向云南全省辐射，开展东南亚、南亚的国际物流作为潜在的替补。未来的经营目标是昆明的市场份额占10%，曲靖、玉溪、楚雄三州市占3%，云南其他地州市达到0.5%。物流配送中心建成后的城市配送业务预测将达到近2715吨/天，即年配送量将达到68万吨以上，配送商品的价值超过70亿元。

　　近年来云南省经济发展势头强劲，为发展物流产业奠定了坚实基础。加上与东南亚、南亚各国贸易的高速发展，成为加速物流发展难得的历史机遇。所以，云南新储物流配送中心的规划建设具有优越的地域条件、市场条件和经济背景。

　　解决方案

　　根据云南新储物流配送中心的性质、业务情况，以及配送中心建设地的地理地势情况，设计得到云南新储物流配送中心位置图，见图1。其工艺流程见图2。

　　1.根据物料的特性，设计不同的货物单元

　　根据日用消费品的特性，对物流配送中心的物流单元进行设计。

　　家电产品货物单元为1600×1200×1150、1600×1200×1500、1600×1200×1950三种；

　　其他商品货物单元为1200×1000×1150、