11月25日，路透社方面称，亚马逊表示将在中国电商交易平台拼多多上开设一家“快闪”店，该商店将运营至12月底，提供来自海外的约1000种商品。这被外界解读为亚马逊引入援手拼多多，为即将到来的“黑五”引流中国客户，同时造势。甚至有声音认为亚马逊正准备借助国内的电商势力，发挥自身的优势——海外购业务，重回中国电商竞争市场，而此次“黑五”就是一个强力信号。

　　亚马逊中国变革首战

      今年4月，亚马逊宣布关闭中国国内电商业务，停止为亚马逊中国网站的第三方卖家提供服务。今年7月，亚马逊正式关停中国电商业务。然而亚马逊并未放弃中国市场，除了之前宣布的延续在中国提供Kindle、在线内容和云服务外，与拼多多的此番合作，看来对于自身的跨境电商优势，以及跨境业务在中国市场的差异化竞争还是颇具信心。亚马逊本身具有良好的口碑和品牌效应，只不过在中国的电商发展一直水土不服，直至被阿里、京东等电商挤压到只剩下此前0.6的市场份额。但拼多多本身就拥有不弱于阿里等大平台的流量，从拼多多财报显示，截止到3季度，拼多多平台年活跃买家数达5.363亿，平均月活跃用户数达4.296亿，已经超越京东，仅次于阿里。亚马逊凭借自身的品牌影响力+拼多多强势的流量，或许是想借“黑五”这个特殊时期测试一下双方碰撞的化学反应能有几何，这也是为何这个合作有时间限制，仅仅只有1个多月。对亚马逊而言，时间短，成效不佳也无伤大雅，成效显著，那简直找到了在中国市场的一剂良药。

　　拼多多的“黑五”首战

　　而对拼多多来讲，“低价”作为标签的平台，亟需大量的品牌和美誉度高的企业入驻来提升平台的客单价、用户信任度。尤其是不久前，进博会上，拼多多全球购负责人表示，在未来三年，拼多多将引入10000个国际顶尖品牌，培育超过100个年销售额过千万的进口品牌，并实现以跨境直邮和保税商品为核心的全球购业务年销售额超过2000亿元。如何引入国际顶尖品牌，或许借助与亚马逊的合作，能做一个不错的示范。更为紧迫的是，就在几天前，拼多多宣布将首次进军“黑五”海淘市场，旗下“全球购”业务新设美国、英国、德国、日本四个“全球购海外站”，将与国外大型供应链直接合作。在自身跨境业务还未完全建设起来的首个“黑五”战场，面对一系列成熟的跨境电商对手：天猫国际、网易考拉、京东国际。有一个像亚马逊这样的同盟，不是一件很有安全感的事儿么？