蚂蚁企业集团下并列有蚂蚁物流和蚂蚁搬家两个公司，从2000年到2010年这段时间，蚂蚁物流实现了从综合型物流公司向专业型物流公司成功转变蚂蚁物流的定位是做城市物流，也就是“三公里物流”，做物流的最后一站，蚂蚁物流一直都是朝着这个方向发展。

　　在采访中，郑总神采奕奕，谈起了蚂蚁物流在过去的日子里所积累的成功经验和2011年的发展愿望。

　　郑总谈到：蚂蚁企业集团下并列有蚂蚁物流和蚂蚁搬家两个公司，从2000年到2010年这段时间，蚂蚁物流实现了从综合型物流公司向专业型物流公司成功转变，在十年以前，四川的物流业包含了小、散、乱、无序竞争的特点，经过十年的物流企业摸索，四川物流业逐渐向综合化、专业化的方向发展。有的做企业联盟，有的做物流地产、有的做供应链。
   
　　在谈到蚂蚁物流物流的时候，郑总回答说：蚂蚁物流的定位是做城市物流，也就是“三公里物流”，做物流的最后一站，一直蚂蚁物流都是朝着这个方向发展的。当问及物流企业出现“爆仓”问题时，郑总谈到：电子商务迅猛发展，充满了商机和挑战，其实我们物流只是完成了网上购物的三分之一，首先是网上的订单，然后是送货，最后到收款才算一笔交易的全部完成，这其中就体现了一个时效性，有的顾客在网上下订单的时候会同时选择两家公司，以先送到的为有效付款，这就对我们物流企业提出了新挑战，但同时也正因为有了挑战才有了新的进步。
   
　　在物流全搜索的这次访谈中，蚂蚁物流郑总在谈到企业运作中的困难的时候提到了成都本地的“入城难”问题，成都本地有早高峰、晚高峰，对货车进城有一定的要求。郑总谈到：为了解决这个问题，蚂蚁物流决定改变配送工具，针对中小件配送，蚂蚁物流采取依维柯分开运输的方式，前后大概增加了大约有40台车，这么大的成本提到，对物流企业的压力也是非常大的，但为了满足客户的需要，公司还是觉得值得投资。
   
　　郑总还谈到了蚂蚁物流一直推动成都物流信息化建设进程，蚂蚁物流的信息化建设主要分为线上线下两种方式，在线上，主要是想把传统的物流业务搬到网络上来，让人们能坐在家里就可以办理业务，同时蚂蚁物流还加紧了对物流软件的开发工作，希望能采用一种更方便快捷的物流软件，在线下，蚂蚁物流目前可以实现对货物的全程追踪，蚂蚁物流采用两种物流终端设备，一个POS，一个是POD，其中POD具备GPS的追踪功能，货物在每个环节进行扫码，可以随时查询到货物的当前状态。
   
　　在访谈中，蚂蚁物流郑总多次谈到了与京东商城、苏宁电器、沃尔玛、好又多的友好合作关系，蚂蚁物流目前非常看好电子商务的发展，蚂蚁物流与这些伙伴一直保持良好的合作关系，特别是与京东商城的电子商务合作中，感觉到网络购物、电子商务发展的火爆程度和必然性。