据了解，当今的大多数行业中，已经有很多在供应链中实施EPC网络的成功案例。例如，纵观所有的垂直行业，EPC网络带来的前景是：通过更加快速和准确的发货和收货流程来减少库存，降低分销成本，加快交货，并提高分拣和包装操作的效率。而在医疗保健领域，通过更加准确的跟踪能力，EPC网络有助于消灭假冒伪劣药品。在政府部门中，EPC网络能为不同机构提供资产管理平台。此外，还有很多潜在可以使用EPC网络的场合。基于上述原因，如果EPC技术可以横跨整个垂直产业， EPCglobal就鼓励不同组织利用这一有利条件获利。 

　　EPC引领物流新技术革命 

　　EPC在全球供应链的应用所引发的革命，使其中各个环节的参与方大大受益。 

　　对制造商来说，实施EPC可以实现高效的生产计划，减少库存，也就是说制造商提供的产品正是它供应链下游参与方所需要的东西，同时，供应链下游参与方所需要的东西也是制造商正在积极组织生产的产品，彼此间真正做到了“心有灵犀”。同时，制造商可以对需求做出更快的响应，这样就在市场信息的捕捉方面夺得先机，实施JIT生产，可以满足市场需要，提高市场份额。 

　　此外，制造商通过主动跟踪产品的信息，对有“瑕疵”或“缺陷”的产品进行有效招回，提高了服务水平，同时也提高了消费者的信心，EPC从而为消费者和制造商架起了一座信息交流的桥梁。 

　　不仅如此，实施EPC，制造商可以提高劳动生产效率，降低产品退货率，因为生产做到了有的放矢，通过供应链的流通，各个环节的需求实时的反馈回来，制造商可以相应地调整自己的生产，包括内部员工的调配、生产资料的采购等，使一切都发挥至最大效能。 

　　当然，制造商还可以大大减少配送与运输成本，提高固定资产利用率（生产，配送设备），因为可以通过EPC所提供信息来合理调配相关设备，从而实现利用率的最大化。 

　　对于运输商，通过EPC可以进行货物真伪标识，实现自动通关，实施运输路线追踪，提高货物运输的安全性。同时，EPC的实施，提高了运输商送货可靠性和送货效率，从而改善了服务质量，提高了对客户的服务水平。此外，根据EPC，运输商可以自动获取数据，自动分类处理，降低取货、送货成本，提高管理质量和客户服务水平。 

　　另外，使用EPC，运输商可以降低索赔费用，降低保险费用，提供新信息增值服务，从而提高收益率。当然，运输商还可以通过EPC加强资产管理、资产的追踪、资产的维护，从而提高资产的利用率。 

　　对零售商来说，实施EPC可以提高定单供品率，增加产品可获取性，减少脱销，从而增加收入。EPC在商场的使用，可以大大提高自动结算的速度，减少缺货，降低库存水平，减少非流通存货量，降低最小安全存货量，同时还能防盗，带给零售商前所未有的喜悦。而且，零售商还可以通过EPC进行产品追溯，提高了产品的质量保证，减少了损失。另外，EPC在零售商管理中，可以降低运转费用，提高运转效率、工作效率，减少货物损失，从而进一步降低零售商的成本。 

　　对消费者而言，EPC的应用可以实现个性化购买，减少排队等候的时间，提高了生活质量。同时，通过EPC，消费者可以了解自己所购买的产品及其厂商的有关信息，一旦产品出现问题，便于进行质量追溯，维护自己的合法权益.