应急态是不常有的，如果把应急态当成常态考虑是不正常的。从常态的思维角度上，世界制造业产业链的布局一定要遵循经济规律，这是不以人的意志为转移的。所以我们考虑未来中国产业链会不会搬走，应该从常态思维角度去考虑，而不是应急态。因此，未来真正决定产业链布局的，不是应急态，是常态。

应对中国制造业产业链搬迁问题，我们要考虑的是影响产业链搬迁的常态化要素，要解决的是我们存在的常态化的问题和短板，因为受劳动力成本上升及贸易战影响，美国公司有搬离中国趋势，决定的因素还是常态因素。

疫情冲击让很多原来制造业强国感受到了供应链断链的冲击，一些制造强国却不能保障口罩、防护服、呼吸机等防疫物资生产；甚至医药大国药品原料70%以上需要中国供应，感觉教训很深，印象深刻，脑袋一热，就想当然的要制定一些促进产业链回归政策。对这种应急状态下的应急政策的影响不必太在意。如果我们把根本问题解决了，把常态问题解决了，应急状态下的鼓噪就不值一提了。疫情不是年年有啊。 

2、新思维之二：产业链不分高低端

这是我们的一个教训。近几年，我们一直在讲消灭低端产业，把低端制造业往外转移，但是，我认为制造业只有技术先进与落后之别，产业没有高低端之分，向中高端发展不能够放弃中低端，没有中低端就没有中高端。

在制造业工业体系当中，可以分链主和协同企业，但是不代表链主企业就是高端，协同企业就是低端。比如华为是手机的链主，供应商供应芯片，不代表芯片低端。包括口罩物资，我们过去可能把这个当低端，但是如果这些产品这次中国自己不能生产的话，这次疫情的冲击中国将面临什么样的情况啊，那是非常可怕的。