线边物流如何持续优化

来源:物流技术与应用 | 2024-08-21 00:00 | 作者:张芸

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  线边物流(logistics for assembly line)是指车间内为生产线加工制造提供的物流服务。

  空间上,从车间入口的物料交接区开始,到车间内的物料缓存区,再至生产线的每个工位,以及上游工位到下游工位之间的物料运转,器具和物料的逆向物流,直至成品下线到车间内暂存区。

  张芸认为,线边物流是厂内物流最核心,也是最复杂的部分。

  关于线边物流的核心内涵,张芸表示:为满足市场个性化需求,按订单生产、按需制造的多品种小批量生产模式,逐渐成为制造业的主流生产模式。打造高度柔性化的生产线,成为制造企业实现转型升级的重要一环。作为柔性化生产线顺畅运作的重要保障,高效的线边物流成为必要条件,升级尤为迫切。

  线边物流布局合理,能够根据生产计划快速反应,精准地配料上线;同时,以最经济的方式,在适当的时间,配送适当的物料,到适当的地方,杜绝一切可能存在的浪费,实现精益化。

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  随后,她以某知名企业工厂生产物流的构建和运营为例,介绍了构建线边物流的目标和涉及的各个方面。

  工厂希望通过专业、合理的物流规划设计,在各车间生产线建立一套物流作业标准、提升物流效率、降低物流总成本的同时,满足快速和柔性生产对物流体系的要求。

  张芸强调,线边物流涉及多个方面,是系统性工程,牵一发而动全身。其中,既包括物料上线模式、上线配送路线,也涉及物料上线的运输工具、物料包装器具、线边货架和器具的数量与摆放布局等等。

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  随后,张芸介绍了线边物流的关键设备和技术要求。其关键设备包括:物流包装器具、无人化设备、自动化立体库和信息化设备等。

  在演讲中,张芸特别强调了设备器具和技术体系标准化和规范化的重要意义。她认为,线边物流的构建要建立在充分调研的基础上,首先确立工厂的产能需求。在这样的前提下,标准化工作就极具意义,而有了标准化的载具、标准化的作业流程,才能计算出作业量,才能够由此去设计整个线边物流。并且,线边物流贯穿整个生产过程。生产物料在车间内部的运输、装卸、储存、管理等过程,反映了单个车间内部的生产运转情况。因此,线边物流的优化过程,也就是根据生产运行实际情况不断调整的过程。

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  最后,张芸介绍了持续优化升级的策略。首先,最初的设计规划一定要高起点,避免规划落地即落后的情况;然后,要相信专业的团队,要应用最新的数据分析工具进行分析和设计;最后,现场的实施执行也至关重要的,其中还涉及现场的管理、考核机制等等。

  总的来说,线边物流优化是需要持续进行的,通过坚持不懈的持续改善提升,才能够打造高效运作和历久弥新的线边物流体系。

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