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物流规划与设计咨询的方法体系

物流规划如何搭建平台

冷链物流仓储的关键在于“量身定制”

物流园区存在14个问题及解决方案

　　互联网革传统产业的命，最重要的手段就是消灭到中间环节，一切供求信息扁平化。在物流一线的园区商业业态中，中间环节就是靠信息中介谋利的“黄牛”，互联网和移动互联网的发展，是否消灭“黄牛”呢？

物流园区存在14个问题及解决方案

一、物流园区的“黄牛”如何转型升级？如何互联网化？互联网革传统产业的命，最重要的手段就是消灭到中间环节，一切供求信息扁平化。在物流一线的园区商业业态中，中间环节就是靠信息中介谋利的“黄牛”，互联网和移动互联网的发展，是否消灭“黄牛”呢？业界有两种观点：1、“黄牛”会被革命掉，互联网大势所趋；2、“黄牛”...

ERP需求调研之仓库物料管理十问十答

需求调研无疑是ERP项目的一个重头戏。不过很多项目管理员却不知道如何开展这项工作。在这篇文章中，笔者以物料管理为例，谈谈如何做好物料管理这块内容的调研工作。根据笔者的项目经验，总结在需求调研过程中的十个问题，供大家参考.方法/步骤1库存料件如何进行分类管理？对仓库中的物料进行分类管理是必须的。如一家最简...

用精益理念实现最佳的物流规划

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仓库如何确定最高库存量和最低库存量？

不论是库存不足或是库存过剩，都是因为在订购上、作业上，保管上等的疏忽所产生的现象，因此在库存管理上要尽量避免。为了预防，一般要先设定必要的库存标准，面维持这个库存标准就十分重要。这个标准就是“最小库存量”及“最大库存量”两种。要预防库存不足缺乏情况，库存量的最低标准就是“最小库存量”。相对于此，为了不让...