一、业务需求分析
1、1500单多件订单需要做二次分播。
2、目前是将纸质单据打印出来,再找出相应产品,分组,打包。
3、客户的退货处理,设想使用播种墙进行处理
4、提高分播效率,分播场地4mX8m区域,周转箱大小500mmX300mmX280mm(长宽高)。
二、项目解决方案
1、货架区域布置
a:单灯五位电子标签:144个
同时拣选订单Z大个数;
工位划分:6个工位
规划3人分播。
b:货架规格
WHD:2100*1800*600
行列:4*6
每组:24个分播口
货格大小:350*450
2、作业人员走动路线
a、将整个区域分为6个工位
b、当1号工位分播完成,2号工位可以继续分播,1号工位可以打包
c、由1~6轮流进行分播打包任务,互不干扰,订单较多时,也可以增加人手
3、分播作业流程
a、工位作业人员,通过扫描周转箱条码,获取详细订单数据,同时将24个订单与播种墙货格进行绑定,建立关系
b、绑定成功后,汇总标签显示总的播种数量,订单显示器显示波次号,巷道灯亮起
c、工位作业人员,扫描周转箱内的商品条码,该商品所属订单对应标签亮灯
d、将商品放置到亮灯货格,拍灭标签,此商品分播完成
e、当周转箱内所有的商品分播完成后,Z后一个标签显示“END”
f、分播作业的工人可以往下一个工位进行分播,打包人员可以在已经分播完成的工位上,将分播好的订单进行打包
g、初次分拣每24单一个波次,放置到周转箱,送至任意空闲工位
h、打包完成后,可以快递出库
4、项目解决方案(退货流程设计)
5、业务需求分析(播种墙流程统计的数据)
平均每天订单数量 |
1500单(2件每单) |
每天播种的数量 |
3000件单品 |
a、使用播种墙后分播单件产品的时间(仅统计分播时间)不高于3秒钟/件。
b、3000件商品三个人操作,平均每人分播1000件。一个人的分播时间大概是3000秒,一小时左右。三分播完成。人同时操作,现在一天的分播订单一小时可以
c、按现有的分播墙6面墙同时操作,一次处理144个订单,分拨大概288个单品,耗时约15分钟。一小时Z少可以分播1152件单品。
6、操作流程比对
说明 |
原有流程 |
播种墙流程 |
操作方式 |
通过纸质单据进行人工辨别 |
无纸化操作,通过灯光指引分播 |
优劣势 |
员工要求高,对商品信息熟练 |
对员工要求低,只需辨识灯光即可 |
其他 |
频繁翻看周转箱,查找物品 |
无需翻看周转箱,手拿商品扫描分播 |
8、项目解决方案-网络拓扑结构
三、技术特色
a、 硬件:从设计、Layout、生产加工、成品检验……,由我司自研、自产。
b、 应用软件:从设计、开发、迭代、优化完善,已经经受市场化6年多检验。
c、 对接集成:可与HIS、WMS等对接,支持多种,例如服务接口、DB2DB、 TIBICO、Webservice、OPC、
ESB等等丰富集成经验。
四、设备概述
五、公司简介
中国领先的工业自动化解决方案设备供应商
瑞意博科技有限公司是一家致力于自动化设备研发、生产、销售和服务的专业公司,2009年在深圳矽海数据采集系统有限公司基础上成立,矽海是瑞意博的全资子公司。公司总部位于深圳,北京矽海、上海矽海、重庆矽海、武汉矽海是四家分支结构,销售网络遍布国内大多数省市。公司拥有经验丰富的研发团队,立足于自主创新、专注于机器视觉和智能拣货系统产品的开发,面向工业4.0,致力于“智能工厂”、“智能生产”自动化,为遍布全国的生产制造、物流运输、零售配送、公共事业等领域的客户提供高品质的产品、服务