5、现代化物流管理理念是流通领域物流发展的根本，他们主动或者被动的寻求着物流领域的变革，开放的市场和更为贴近用户的物流理念再加上资本的助推，成就了物流行业快速发展。

　　物流技术与制造业结合

　　随着国家制造业战略的转型与升级，制造业物流的变革如拉弓之箭，蓄势待发，除了外部政策的扶持大环境向好的同时，对于企业内部来说，物流的现代化为企业一方面节省了生产成本另一方面还能为企业带来新的利润增长点。因此，物流技术与制造业的融合将是未来几年企业的重点发展方向之一。

　　1、先进的物流管理理念是有助于企业物流转型的重要因素之一。物理管理的方法论并不只是适用于某一个行业，如EIQ分析、ABC分类法，通过对历史销售数据的分析，将仓库物料变成一个个数字模型，然后再还原到仓库每一个货位或区域中，从而使企业仓库显得井然有序。此外，流程清晰、边界明确的制度规范，是让每一位员工操作的准则，在统一的标准下执行工作，减少沟通成本，提高作业效率。

　　2、信息技术是物流现代化的基础，明确的技术体系架构尤为关键，当前多数企业都是头痛医头脚痛医脚，无规划的进行系统堆砌，最终造成各个系统之间形成信息孤岛，数据不统一，无法为生产提供有效的指导。从物流仓库管理环节来看，围绕着WMS(Warehouse Management System，仓库管理系统)除了常规的对于进销存的管理，现代化物流中增加了更多了与外部系统的衔接和交互，同时还进行了设备的集成和应用，如PDA、自动化设备等，实现仓库作业无纸化，通过信息的实时传递来执行仓库作业。

　　3、随着市场需求的转变，企业的生产模式也逐渐由单品种、定批量转变为多品种变批量，柔性化的生产作业对物流提出了新的个性化要求。因此在物流流程的规划和设计过程中，需要同时适应精细和粗放的生产经营模式。快速响应是确保生产持续的基础。

　　4、物流自动化技术包含了自动识别系统、自动检测系统、自动分拣系统、自动存取系统、自动跟踪系统等。在场内物流中，可以通过系统的集成，驱动AGV小车完成物料从仓库往产线的配送;在库内管理过程中，输送线可以替代人工将物料传送到指定的位置，AS/RS则可以完成物料的批量集中存储，有效的利用存储空间。

　　5、技术的应用始终显得抽象，回归运作本身，物流过程的可视化、物流结果的分析和展示可以帮助企业科学决策。管理者通过清晰的界面展示随时随地查看现场运作的进度，进而对生产过程做到良好的管控。对于作业人员而言，图形化的具体工作任务，也能帮助年龄稍大一些的员工在短时间内熟悉系统。

　　对制造企业而言，物流现代化的进程会是一个漫长而痛苦的过程，这是一次行业的洗牌，此时不变更待何时。当然制造企业的转型在结合自身中长期发展战略的同时，需要根据自身产品、工艺、设备和订单的特点，合理规划与物流技术结合与应用的蓝图，点线面阶段性的逐步推进，从而形成良性循环，建设一套服务于生产的现代化物流体系。