目前，中鼎集成正在通过研发实力、生产管理、品质控制、先进项目经验等方面的优势，深入了解客户需求，优化产品性能，把控市场局势，进而获取更大的市场份额。

从客户集群看，中鼎集成目前的合作客户包含 CATL、比亚迪、LG 化学、松下、muRATA(村田)、孚能科技、亿纬锂能、江苏捷威等国际一流电池企业以及国内排名前二十的动力电池企业。

“中鼎集成选择客户始终坚持三大标准，一是有专业成熟的技术团队，二是有资金实力或投资背景，三是结合其上下游合作客户进行综合判断。三大标准，缺一不可。” 冯一新表示。

中鼎集成客户策略的制定不无道理。从去年以来，动力电池领域的“黑天鹅”事件接连发生，基于新能源特殊的商务合作模式，电池企业的“暴雷”也将其供应链合作商一并拉入泥淖之中。

事实上，近年来不少装备企业为了抢夺订单，不顾资金风险，打价格战，玩零预付，不断将自身推向生死存亡的危险边缘。

因此，对于装备企业而言，把控局势，审度客户，维稳资金链极其重要。