系统试运行初期，DAS系统每天需完成五十个货品、三万件货品的拣货作业。但由于系统不是很稳定，有时采用纸质单据进行拣货，拣货人员需从每下午两点开始，一直要忙到晚上十二点多才能完成拣货任务，且拣货准确率也难以保证。
经过十几天的试运行，系统现已进入平稳运行阶段，DAS系统每天能够为300多个货品、近200,000件货品进行拣货，且拣货人员只需从每天下午3点开始，晚上9点半就能结束，这6个半小时还包括了拣货人员吃晚饭的时间。同时，拣货的准确率始终保持较高水平。 5、结束语 企业是否应该采用电子标签提高拣货效率，主要看是否有以下三方面要求：一是服务时间要求，二是准确率要求，三是成本要求。从成本角度来看，现阶段我国劳动力成本较低，相比之下电子标签的成本似乎要高很多。但随着市场竞争的加剧，企业对服务时间和准确率的要求不断提高，企业需要权衡费用和效率间的关系，不能一味地靠增加人力投入来解决对服务时间和准确率的需求。因为一方面单纯的人力补充不可能从根本上提高效率；另一方面从长期来看，人力成本的累加也是一笔不菲的支出。企业应该根据自身情况，结合自身发展目标，准确判断是否需要通过电子标签系统来实现自身对拣货效率及准确性的提高。希望通过可的冷链物流的DAS系统的成功应用，为其他企业在电子标签系统的选择和应用上提供可供参考的经验。
