为了应对榴芒一刻较日常多 10倍的单量，顺丰以 “提前筹备 + 智能调度 + 人力加码”的应对策略，确保 “温控不松、时效不慢”。在流程上，顺丰在全国 7个核心区域21个城市设了冷仓，提前1个月和榴芒一刻对接 “预估单量”，在区域仓储备货，避免单仓压力过大。在人员配置上，顺丰加派冷运司机和分拣员，组建 “榴芒一刻专属服务组”，培训“轻拿轻放、优先分拣” 等要求。在智能化方面，顺丰采用两大系统：一是 “智能分拣系统”，自动识别 “榴芒一刻月饼” 订单，打上 “优先标签”，分拣效率比普通订单快 20%；二是 “大数据预测系统”，提前 10 天预测不同区域的单量，调配冷运车，避免运力不足。通过全面化的应对方案，在中秋峰值，次日达率实现95%以上。

对于榴芒一刻来说，顺丰不仅是“送货方”，而是“业务好伙伴”。未来，顺丰将从 “精准化、灵活化、绿色化”三个方向，更好地配合榴芒一刻的发展。同时双方将共享“消费数据”，依据区域订单情况调整产能和备货，避免“库存积压” 或 “货不够卖”。以更精准的新鲜服务、更精准的物流配送方案，促进业务稳提升，不辜负每一份新鲜托付，塑造加工食品供应链保障的新标杆。