尘埃落定之后，途虎养车相关人士表示：“关于此次判决结果，我们感谢国家司法系统的公正，未来途虎养车将继续坚持初心，严格自我要求，推动行业高质量发展。”

　　京东则回应称：“很遗憾友商认为‘震虎价’对他们产生了影响，但‘震虎价’只是一个名字。携手行业共同扫清广大车主养车路上的‘拦路虎’，为车主提供又好又便宜的养车体验，这才是‘震虎价’名字的出发点。”

　　既然原有的“震虎价”营销策略不能用了，那京东就需要找到新的营销方式。趁着这波流量，京东顺势推出50亿养车补贴，上线“365无忧购”服务，并向全网征集新名称。

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　　网友们对此纷纷表示，京东只花了500万，就做了个大宣传，这波其实是赚了。但不管怎么说，此次事件也算是给京东提了个醒，以后营销时应该更加小心谨慎才是。

　　2.新零售大战全面升级

　　就在京东与途虎养车闹得沸沸扬扬的同时，另一边，京东的老对手美团，也采取了行动。

　　前几天，美团、饿了么、京东集体发布声明抵制恶性竞争。美团率先表示：“我们承诺从自身做起，并积极呼吁行业共同构建良好生态，促进餐饮服务行业规范健康持续发展。”并提出了5条治理措施，涵盖补贴活动、商家定价权等多个方面，旨在构建消费者、商家、外卖骑手和平台企业等多方共赢的良好生态。

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　　图源：美团Meituan

　　很快，饿了么和京东也相继发声，表示规范补贴行为、抵制恶性竞争、促进平台、商家、骑手和消费者的互利共赢。

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　　图源：京东黑板报

　　看起来，三大巨头似乎是打不下去、不打了，外卖补贴大战似乎要就此停火。然而很多时候一旦坐上牌桌，这场游戏能不能停下来、到底什么时候能停下来，就不是几个玩家能单方面决定的了。

　　这两天正值立秋，“秋天的第一杯奶茶”这个概念再度被炒热。结合外卖市场三国杀的大背景，不少业内人士甚至将这个营销节点称为“外卖界的双11”。美团、淘宝闪购随之推出多轮促销活动，狂发“20-20券”“奶茶免单券”等大额福利，迅速引爆消费者下单热情。

　　8月7日当天，包括蜜雪冰城、霸王茶姬在内的多家茶饮品牌全面爆单，各大门店人流爆满，小票单和做好的奶茶堆积如山，一些骑手甚至因为取餐时间过长，不得不放弃取餐。

　　图源：微博

　　在这一片喧嚣中，京东却显得有些沉默，没有主动下场直接参与“秋一杯”补贴活动。

　　值得注意的是，除了在外卖行业厮杀，美团还悄悄将商业触手伸向了京东的后花园，直指家电数码这一京东的优势品类。

　　最近这几个月来，美团全面拓展即时零售，不断加码“美团闪购”业务，联合美的、海尔等头部家电品牌，依托线下门店推出家电半日送装服务。近日，美团闪购公布战报：6-7月美团闪购空调成交额同比增长超7倍，空调半日送装服务覆盖全国1800家门店，用户下单至成功安装最快记录2小时。

　　图源：美团

　　要知道，家电送装一向是京东的优势区间。而今美团剑指京东腹地，犹如打蛇打七寸、攻其要害。

　　当然，面对友商这些竞争行为，京东没有露怯。一方面，在平台原有的传统传递电商业务上，京东持续加码商品质量，进一步优化升级平台服务体系。

　　另一方面，在外卖、闪购等新零售业务上，京东也已经摸索出了一套自己的打法。比方说上线“七鲜小厨”自营餐厅，主打品质餐饮、无预制菜、现炒现卖。同时，京东还砸下10亿现金招募菜品合伙人，以研发新的好吃的菜品，并推广到全国，给消费者更好的体验。

　　图源：京东

　　有别于美团、饿了么的平台模式，京东七鲜小厨这种自营厨房模式，能够很好地掌控供给到配送的全链路，从而在餐饮品质、服务水平、配送时效等方面保持一个相对统一的高标准。这样一来，京东就在外卖行业走出了一条属于自己的路，和美团、饿了么形成了差异化竞争。

　　此外，京东目前还加快了出海脚步。7月底，京东与德国零售商Ceconomy达成协议，以每股4.6欧元的价格将其收购，总交易金额达22亿欧元。此后，京东将能在欧洲市场更好地开展业务。

　　回想此前，刘强东曾表示：“终究有些项目会失败的，为此损失一些时间和钱，但是企业就是这样，你不去承担这些风险，永远不可能做出成功的东西，所以每年我们都会有一些新的创新项目。”那么可以预见的是，今后，京东应该会继续探索更多新业态，在更多领域做出尝试。